全咨咨詢 || 全過程工程咨詢與建筑師負責制的關系是什么？
發布者：管理員 | 發布時間：2025-09-03 | 所屬分類：企業動態 | 閱讀次數：170
一、具體聯系
1、二者服務范圍相同
可在項目決策、實施、運營多階段開展服務，鼓勵貫穿工程項目全生命周期。
2、二者的價值出發點相同
一步統籌項目建設全過程管理成效，加強管控，保證項目的建設質量，提高項目的完成效率，為業主方提升交付成果價值。
3、二者相輔相成
建筑師負責制增大了建筑師的權利，也加大了建筑師所需承擔的責任，建筑師擔任工程質量、進度、投資控制總負責的角色，在設計、施工階段擁有了更高的發言權、決策權和領導權，有利于保證工程質量安全。建筑師負責制的集成性使其成為全過程工程咨詢的一種促進形式。
二、具體區別
1、二者的側重點不同建筑師負責制核心體現貫穿項目全生命周期的“技術服務+技術管理”，而全過程服務模式則在項目不同階段有不同側重:如在決策階段，注重統籌管理和圍繞可行性研究；而在建設階段則以項目管理為核心。2、二者的推行阻力不同當前傳統工程監理企業、工程造價企業、項目管理企業等轉型意向迫切且具備項目管理經驗，開展全過程工程咨詢服務難度相對較小；建筑師負責制落地干擾較多，各方要求和利益無法平衡，建筑師控制質量、控制成本、控制品質及項目管理能力還需進一步增強。
三、具體目標
全過程工程咨詢服務模式與建筑師負責制二者的總目標是一致的。面對不同項目工程，應充分發揮模式和制度的最大優越性，使工程咨詢服務更好適應不同項目類型，提高項目完成的工作效率，促進項目更好地建成。
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